Отдел обеспечения качества

Видение подразделения
«Подразделение стремится к достижению высокого уровня качества работы в образовательном процессе, научной и общественной деятельности»

Сообщение устройства
«Подразделение работает над распространением и внедрением культуры качества и оценивает непрерывную работу во всех элементах системы образования, исследований, сообщества и административного управления в соответствии со стандартами Национального органа для обеспечения качества образования и аккредитации, чтобы сделать колледж, способный конкурировать и идти в ногу с научными и технологическими разработками с высоким качеством и руководством, чтобы служить обществу и его потребностям в различных областях»

Отдел обеспечения качества ставит перед собой следующие стратегические задачи:
(1) Развитие институционального потенциала и человеческих ресурсов Колледжа.
(2) Активация систем менеджмента качества на факультете
(3) развитие колледжа как научного радиационного центра в процессах преподавания и обучения.
(4) Продвижение и улучшение качества общественных услуг в колледже.
(5) Улучшить качество проведения исследовательского процесса в колледже.

Значения блока Блок устанавливает следующие значения для работы:
(1) Справедливость: добросовестная практика не делает различий между той или иной стороной и никого не исключает из системы качества.
(2) Прозрачность: прозрачные методы, которые ясны и недвусмысленны.
(3) Шура: консультации и консенсус и неисключительный Рай
(4) Свобода: академическая свобода и ответственное исследование

Положение о работе отдела обеспечения качества в колледже
• Руководитель подразделения приглашает руководителей комитетов и членов подразделения на встречи по электронной почте и внутреннему телефону колледжа и публикует объявления в административном здании колледжа, а руководителей комитетов и членов подразделение активировать свою электронную почту, чтобы с ними можно было связаться и связаться, когда это необходимо.
• Отсутствие председателя комитета или члена подразделения на трех последовательных заседаниях подразделения без письменного извинения является отступлением от возложенных на него задач, и это упоминается в ежемесячной оценке эффективности, подготовленной комитетом по внутреннему аудиту. .
• Все члены подразделения должны представлять ежемесячный отчет о своих задачах в течение месяца. Если выполнение какой-то из задач не удалось, указываются причины этого камнем, а руководители комитетов и начальник подразделения должны быть проинформированы о любых препятствиях сразу после их появления, чтобы их можно было обсудить и принять к рассмотрению. с ними.
• Руководитель подразделения должен быть официально уведомлен председателями и членами комитетов о любой поездке более чем на одну неделю за пределы страны или внутри страны не менее чем за одну неделю до даты поездки и сообщить, совпадает ли дата поездки с дата сдачи результатов выполнения заданий или отчетов. Отчет включает в себя выполнение задач, в противном случае это отказ от ответственности для подразделения, и это упоминается в его оценке эффективности.
• Комитет по внутреннему аудиту готовит ежемесячные отчеты о председателях комитетов и членах подразделения. Он также готовит сводный отчет каждые одиннадцать недель об общих действиях, которые были выполнены и которые были обнаружены руководителем отдела качества, с объяснением причин спотыкания и вопроса или ответственных за него.
• Все члены комитетов подразделения должны обеспечивать непрерывный контакт между собой и председателями своих комитетов для получения заданий и предоставления результатов в установленные сроки. В противном случае председатели комитетов отчитываются перед руководителем подразделения с оценкой ежемесячной работы члена.
• Председатели комитетов и все члены отдела качества получают справку от отдела обеспечения качества в колледже за период, в котором они работали, и качество работы в подразделении, чтобы прикрепить его к своим биографическим данным и приложить результаты отчетов им.
• Председатель Ревизионной комиссии после консультации с Руководителем Подразделения информирует всех председателей комитетов и членов Подразделения о результатах ежемесячной оценки деятельности лично или по электронной почте.
• Если какой-либо председатель комитетов или члены желает заменить или извиниться за одну или все или все задачи, возложенные на него, он должен подать заявление начальнику подразделения до одной трети срока, установленного для выполнения этой задачи или задачи прошли, чтобы можно было перераспределить и прикрепить к его запросу.
• Руководитель подразделения должен работать над преодолением трудностей и причин спотыкания в задачах в максимально возможной степени и в соответствии с имеющимися ресурсами и в сотрудничестве с руководством колледжа представителем Frei Dean и оказывать поддержку и помощь всем руководителям комитетов и членов подразделения для обеспечения надлежащего