الأهداف

الغايات والاهداف الاستراتيجيه

الغايه الاولي
تطوير الاداء المؤسسي لتعزيز القدرة التنافسيه
الاهداف التنفيذيه

  • دعم الاداء المؤسسي
  • تنميه قدرات ومهارات اعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونه 
  • تنمية الموارد الذاتيه والامكانات الماديه

الغاية الثانية

تحقيق التميز والابتكار في قطاع البحث العلمي
الاهداف التنفيذيه
  • توفير البيئة الداعمه للبحث العلمي لتقديم وتطوير برامج دراسات عليا متميزه
  • تحديث الخطة البحثيه بما يتفق مع الخطة البحثيه للجامعه واحتياجات المجتمع
  • العمل علي اصدار مجله علمية محكمه

الغاية الثالثه
تطوير العمليه التعليميه لتخريج طلاب متميزون وقادرون علي المنافسه والابتكار
الاهداف التنفيذيه
  • تحديث توصيف البرنامج وتطوير المقررات الدراسيه بما يتناسب مع اللائحه ليواكب تطورات سوق العمل
  • تطوير اساليب التعليم والتعلم ونظم التقويم والامتحانات
  • توفير بيئة داعمه للتنيز والابتكار

الغاية الرابعة
كسب ثقة المجتمع والمساهمه في رفع كفاءة الخدمه الصحيه في المجتمع المحلي.
الاهداف التنفيذيه
  • تطوير خطط وبرامج خدمة المجتمع لتحقيق رضا الاطراف المستفيده.
  • توظيف نتائج الابحاث العلميه في حل مشاكل المجتمع.
  • تحقيق التكامل بين الكلية والمجتمع للمساهمة في التنميه.

القيم الجوهرية للمؤسسه
تم اعتماد القيم الجوهرية من مجلس الكلية بتاريخ ٨\٢٠١٩ وتمثل القيم الحاكمه مجموعة القيم التي تحكم وتضبط سلوك اسرة الكلية اثناء تنفيذ الخطة الاستراتيجية وتسعي ادارة الكليه لتحويلها الي اساس للتعاملات.
الانتماء والمواطنة:
تعميق الانتماء للوطن من خلال المشاركه في حل مشكلات المجتمع.
العمل الجماعي:
تشجيع العمل الجماعي والمشاركة الفعاله.
المسائله:
قبول وتحمل المسؤليه فيما يخص الافعال والقرارات.
الالتزام الاجتماعي والاخلاقي:
تسعي ادارة الكليه الي ترسيخ القيم الاجتماعية والاخلاقية مثل العدالة والنزاهة والشفافية والاحترام واتقان العمل .
التعلم المستمر:
تتبني الكلية مبدا التعليم المستمر لمواكبة التقدم والتغيرات المستمره في العلوم والتكنولوجيا.

الخطة الإستيراتيجية للمؤسسة ٢٠٢٠\٢٠٢٥ [اضغط هنا]
الخطة التنفيدية للخطة الإستيراتيجية ٢٠٢٠\٢٠٢٥ [اضغط هنا]